当前，中国航天科工集团有限公司第二批主题教育已全面启动，同时，科研生产经营任务已进入全面冲刺阶段，集团公司上下牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持以学促干保任务、保质量、保成功、保交付，用高质量完成科研生产任务的实际成效检验主题教育成果。特开设《以学促干·决战决胜》专栏，聚焦各单位冲刺四季度具体实践及实际成效开展系列报道。敬请关注。

中国航天科工二院

目前二院已进入决战决胜年度任务的关键时期，全院各级党组织和广大党员干部职工坚定信心、鼓足干劲，把全部精力和工作重心集中到重点工作中，确保以科研生产经营为中心的各项任务圆满完成。

23所无线总装车间梳理工作任务，细化分工，强化落实，做到关键时刻“冲上去”、任务面前“顶上去”。大家白天完成排产的紧急任务，晚上梳理总结后续计划安排，高效协同，全速推进各项任务。同时，车间安排技术组工艺师专人专岗全力为一线生产保驾护航，有效确保年底生产顺利进行，工作速度和工作质量同步推进，誓保全年任务完成。

航天长峰“ECMO系统研发”团队全力拼抢，血液血氧传感器作业现场，全神贯注对新开模的流通池进行标定测试，确保数据准确性。

在所属航天朝阳电源车间内，一线队员忙中有序，力争做到“三个三分之一”，三分之一的时间在研发，三分之一的时间在车间，三分之一的时间在项目现场，质量部的精兵强将们正紧张开展产品检验，确保按期交付。

中国航天科工三院

10月9日，三院召开2023年科研生产冲刺动员会，对年度各项工作进行再动员、再部署，对全院各战线进行全面动员、发出全面冲刺号召。要求全院干部职工提高政治站位，认清当前形势，坚定信心、团结实干，高质量打赢全年科研生产任务攻坚战。

大干百天的号角已经吹响！三院所属各单位和广大干部职工正以昂扬的奋斗姿态，向着年度目标发起冲锋。

进入四季度，科研生产持续呈现任务重、节奏快、时间紧态势，三院飞航物资机加车间工人和技术人员紧密围绕年度目标，坚持以客户为中心、以市场为导向，努力确保各项生产任务保质保量按期完成。近日，飞航物资为重点用户生产的十余套工装圆满完成交付。

装备设计人员将生产任务化整为零、化繁为简，将重点工作目标分解细化，制定“作战图”、列出“时间表”。每周为一个“作战周期”，加强重点环节监督执行，逐条逐项对照生产计划。相继完成图纸设计绘制、材料下料加工、产品焊接等工作，有序推进工装等重点任务进度，并确保产品质量可靠，得到了用户一致好评。

工装的生产离不开生产车间的努力，各类设备操作人员立足本职工作，挥舞着结实的双臂、擦拭着辛勤的汗水。吃苦耐劳的龙门吊、斗志昂扬的高速金属圆锯机、勤勤恳恳的立式升降台铣床、尽职尽责的数控机床，配合默契、携手并肩。轰鸣声、焊接声、切割声与指挥的声音渐次响起，共同奏响奋斗前进的华丽乐章。

航天三江

当前，航天三江承担的型号任务繁重，全面完成全年科研生产经营任务压力重大，在全力确保质量、严守安全底线的同时，为奋力夺取全年科研生产经营任务攻坚战的全面胜利，航天三江党委面向全员发出动员令：号召全体干部职工同心协力、克难奋进，以学促干，冲刺四季度，打好收官战，为全面完成2023年科研生产经营任务而团结奋斗。

适逢中秋国庆双节，动员令发出后，航天三江人积极响应号召，用实际行动勇担重任。在武汉，火箭公司四季度将执行多枚快舟火箭发射任务，为此试验队员假期轮班，持续投入到紧锣密鼓的批量总装任务中；在北京，晨信公司系统工程事业部为拿下近日内将开标的某项目，专门成立了“水库崛起”党员突击队，团队成员加班加点编制项目投标书，奋力拼搏，只为拿下项目再创佳绩；在南京、孝感，航天三江所属多家单位为保任务、抢节点，部分职工冲锋在抢抓科研生产任务的第一线，用实际行动保障多项任务顺利推进。

中国航天科工六院

进入九月份，面对严峻的科研生产形势，六院党委发起“大干攻坚 决战决胜”号召，全院一体策划、联动开展形势任务教育、思想政治保障、安全质量保密等12项20条重点任务，向全年任务目标的完成全力冲刺。

院属各单位从工装设备、能力建设、综合保障等多个维度开展科研生产策划，确保科研生产精准受控。46所605室博士攻关团队为尽快攻克某关键技术，最大限度提高安全裕度，分析报告由1稿到5稿、10稿，近1个月的论证工作实现方案闭合，为科研生产顺利进行释放了进度风险。210所将先进的工业机械手、传感器系统、自动物流技术、数据采集与监控系统、工业控制软件和网络系统等集成整合，开展相关工艺技术研究，经过不断探索和实践，实现了产品全过程的自动化装配和智能化管理，为完成年度任务目标奠定了扎实基础。

航天江南

冲刺四季度，集结号吹响，战鼓声声。在航天江南党委统一部署下，航天江南及所属各单位纷纷采取切实措施，广泛动员，统筹部署，凝心聚力，攻坚克难，迅速掀起大干四季度的新热潮。

紧扣“冲刺四季度”各项任务，广大干部职工以“攻”为工作常态，以“超”为奋斗目标，排出一切干扰，集中一切力量，在强化措施、完善管理的基础上，加快创新步伐，全力破解生产掣肘，凝心聚力投身任务攻坚。

湖南航天

步入四季度，决战冲刺收官战的号角已经吹响，湖南航天三丰公司步步深入，领导班子成员带头讲授党课、开展专题调研；各党支部书记结合实际工作宣讲，将形势讲清、任务讲明、措施讲透、信心讲足，以职工听得懂、愿意听、接地气的宣讲形式，为职工卸“思想包袱”、筑“发展信心”；开展典型选树与宣传，在微信公众号推送先进人物事迹，号召向典型看齐、向榜样学习，推动学习教育多层次、全覆盖。

领导带头认领任务，主动作为、一抓到底，组织“党员突击队”开展降本增效系列工作，通过创新改进、原材料低位备货、金点子征集等方式提速提质、节俭节流，力争降本增效成果最大化，财经管理部抓降本、各个部门齐增效，营销部拉条挂账跑市场、科技开发部泡在实验室和打样现场、科技质量部抓质量建设，全体干部职工朝着圆满完成年度任务的目标齐发力，一门心思抓落实，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

航天信息

航天信息党委第一时间学习贯彻集团公司2023年航天防务冲刺动员会精神，对四季度工作进行再动员再部署。10月8日，航天信息党委面向全体系发布“决战四季度 大干一百天 奋力保全年”倡议书，动员全体干部员工务必坚定信心、咬定目标、铆足干劲、攻坚克难，推动2023年各项工作任务圆满完成。

近日，航天信息中标兴业证券新税务管理系统建设项目，致力打造金融行业全税系统标杆。航天金卡项目团队国庆假期期间接到紧急生产任务，加班加点完成港中旅和澳中旅出入境证件制证设备项目建设，有力保障港澳证制证工作正常开展。

航天信息官微开辟“决战四季度”专栏，对各单位冲刺全年任务完成的新成果、好经验进行持续报道，营造抢时间、保进度、创效益、争一流的浓厚氛围。