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    中国航天科工深入开展“质量月”活动系列报道③
    发布时间:2023-09-22     信息来源: 新闻中心

      中国航天科工作为我国航天事业和国防科技工业的中坚力量,航天强国建设和国防武器装备建设的主力军,中国工业信息化发展的领军企业,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持质量第一的原则,大力实施质量制胜战略,不断推动实现高质量发展。

      自9月以来,中国航天科工启动了2023年全国“质量月”活动,活动主题为“强化‘从源头抓起、全过程控制、零缺陷管理’,深入推进质量制胜战略实施”。今天为您带来所属单位在“质量月”中开展特色活动的系列报道第三期。

      二院

      二院深入贯彻国家和集团公司关于开展全国“质量月”的有关要求,围绕“强化‘从源头抓起、全过程控制、零缺陷管理’,深入推进质量制胜战略实施”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的全国“质量月”活动。二院积极组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛和国防工业标准化职业技能培训;积极推进质量宣传教育,对新任领导干部暨主管质量领导干部组织开展了专题质量培训;以工艺仿真助力质量“零缺陷”, 开展了二院首届工艺仿真大赛。

      同时,在二院职工之家平台,面向全员组织开展有奖答题活动,全院近2万人参加了答题活动,促进提升全员质量意识。

      院属各单位高质量、有针对性的策划,面向一线打造个性化“质量月”活动。组织开展了项目质量管控大家谈、生产系统质量知识竞赛、制作了《质量问题案例集》视频、质量漫画,持续开展全员“零缺陷”质量意识宣传教育和质量警示教育;完成了《二院产品软件工程实施规范》等专题质量培训。

      二八三厂受邀在中国质量(成都)大会国资央企分论坛作“坚持质量制胜战略 夯实‘零缺陷’质量基石 以质量责任制为中心的全程赋能质量管理模式构建与实施”案例分享;二八三厂和六九九厂职工在中华人民共和国第二届职业技能大赛决赛的电子技术、数控铣工赛项竞赛中斩获佳绩。

      通过“质量月”活动,进一步营造浓厚质量氛围、深化全员“零缺陷”质量意识,强化质量责任落实,深入开展质量提升,确保圆满完成全年各项科研生产任务,促进提升质量治理能力和产品质量竞争力。

      六院

      “质量月”活动开展以来,六院认真学习贯彻各级质量工作会有关精神质量工作会等有关精神,紧跟质量工作最新要求,研究制定相应工作措施,大力弘扬“质量是政治、质量是生命、质量是效益”的质量价值观和“诚信为本、优质为荣”的质量道德观,促进“追求全员‘零缺陷’,实现工作无差错”六院核心质量理念深入人心,以工作质量保证产品质量,创造更高质量价值,推动效益提升,助力六院高质量发展。

      院属各单位认真策划,将各项工作做细、做实,确保取得实效。41所发放“业务痛点调研”问卷,调研当前各个业务口面临的难点、痛点问题,直面影响企业质量提升的“拦路虎”。46所开展质量案例宣贯培训,将质量工作中探索取得的经验成果和展现形式进行梳理总结固化,形成质量管理实践成果。红岗公司制定《部门质量整顿计划》,并形成《问题清单承诺书》及《重要岗位人员签字书》。金岗重工组织全员推选“质量无差错”职工,并颁发质量无差错证书,激励广大职工规范工作流程,交付合格产品。

      湖南航天

      进入“质量月”以来,湖南航天持续推进质量管理体系建设,两级单位开展科研生产和质量管理体系自评估,以评促建,持续提升体系成熟度。所属7801所开展三级评价内部评估和外部预评价,提升软件工程化管理能力。诚远公司完成全部质量体系文件的换版及发布,扎实推进质量管理体系建设。

      所属飞行器分公司持续开展质量工艺及标准化贯彻情况监督检查,重点检查设计更改落实、技术文件及图纸的审签规范性、生产过程合规性、不合格问题审理闭环情况。7801所针对重点产品质量问题、型号归零问题、设计专业集智攻关等,组织开展质量分析会查找问题、精准施策。诚远公司开展“头脑风暴找问题、脚踏实地施对策”,深入总结、分析今年以来公司发生的典型、共性质量问题,深挖问题根源,明确后续整改措施。武汉磁电对重要外协供方开展现场检查、质量要求宣讲等工作,不断提升供方管控能力。

      同时,湖南航天针对《航天质量管理技术手册》中“九新”分析等质量技术方法进行培训。飞行器分公司组织开展质量意识提升、总装测试等工艺技术专项培训。7801所开展“部门长谈质量”专题访谈,促进各部门深入思考如何促进部门工作与质量工作深度融合。各单位组织开展一把手讲授质量党课、型号“两总”谈质量、一线员工建言献策等活动,全面强化全员“零缺陷”质量意识。

      航天工研院

      为进一步强化全员“零缺陷”质量意识,提升质量管理效能,航天工研院及所属单位结合自身工作特点和实际,开展以“落实质量强国战略 践行价值创造 推动质量效益提升”为主题的系列质量文化活动,发布了《工研院质量文化手册(2023版)》,修订《工研院质量管理办法》,同时认真组织质量管理知识竞赛、开展质量案例警示教育和《质量成本管理》专题培训等活动,着力从精神层面、行为层面和物质层面多措并举,营造人人、事事、时时、处处讲质量的良好氛围,以高水平质量文化建设推动高质量发展。

      航天汽车

      今年9月是全国第46个“质量月”,为进一步推进质量文化建设,营造质量兴企氛围,提升职工质量意识,航天汽车所属单位组织开展了质量管理专题培训。

      云南航天举办质量知识专题培训。体系管理员从现场审查类别、纠正和纠正措施、预防措施的不同之处、整改中常出现的问题等方面入手,结合自身丰富的工作经验,通过实际案例分享了质量管理知识。航天三菱举办故障树分析(FTA)、质量工具VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训,特邀专业讲师就故障树分析目的、方法和具体实施步骤以及VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核等内容进行了详细讲解。通过举办各类质量专题培训,加深了员工对质量知识的理解,进一步提升了企业质量管理水平。

      航天科保

      航天科保深入推进质量制胜战略实施,围绕“增强质量意识、推进高质量发展”质量月活动主题,聚焦主责主业,按照“一大体系、两大领域、五大保证、三大专项、N项任务、四大战略”的发展思路,扎实推进全面质量管理,促进广大干部职工学习和应用全面质量管理知识与方法,提高质量意识和素质,助推航天科保圆满完成全年各项科研生产和经营管理任务。

      航天科保全面推进采购管理质量提升,依托集中采购平台,从采购流程优化、供应商管理、产品遴选、物流保障等各个环节加强质量控制,着力提升供应链服务能力和质量水平,助力打造阳光规范、集约高效、数据驱动、安全可靠,具备航天科工特色的供应链体系。

      同时,航天科保积极响应各级质量工作相关要求,落实质量宣传教育,组织开展了全面质量管理知识竞赛活动,鼓励广大干部职工深入学习质量规章标准与集团公司质量文化手册,强化质量文化建设,提升全员质量意识,助推航天科保高质量发展。

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